सॉफ्टवेयर-आधारित पुनर्गठन में सीमेंस ऑटोमेशन इकाइयों को एक साथ लाएगा

सीमेंस 1 अक्टूबर से अपने डिजिटल इंडस्ट्रीज़ डिवीजन की चार इकाइयों को एक नए ऑटोमेशन कारोबार के तहत एक साथ लाएगा। यह मुख्य कार्यकारी रोलांड बुश के इस औद्योगिक दिग्गज को सरल बनाने के प्रयास का नवीनतम चरण है।

इस पुनर्गठन का उद्देश्य बिक्री, प्रौद्योगिकी और डेटा के लिए जिम्मेदार टीमों को जोड़ना है। सीमेंस चाहता है कि ग्राहक उसकी मशीनरी, औद्योगिक सॉफ्टवेयर और संबंधित सेवाओं को कंपनी के अलग-अलग हिस्सों से निपटने के बजाय एक अधिक एकीकृत प्रणाली के हिस्सों के रूप में खरीदें और इस्तेमाल करें।

Briefs.co की रिपोर्ट के अनुसार, इस योजना का उद्देश्य बड़े निर्माताओं के लिए एक ही व्यावसायिक संबंध के जरिए सीमेंस के साथ काम करना आसान बनाना है। उदाहरण के लिए, कोई ग्राहक किसी कारखाने को बिजली नेटवर्क से जोड़ने में मदद मांगने के साथ-साथ उत्पादन उपकरणों के डिजाइन और संचालन के लिए मशीन नियंत्रण और सॉफ्टवेयर खरीद सकता है।

एक व्यापक औद्योगिक मंच

यह रणनीति सीमेंस के कारोबार के असामान्य रूप से व्यापक दायरे को दर्शाती है। म्यूनिख स्थित यह कंपनी कारखानों, इमारतों, बिजली नेटवर्क और परिवहन के लिए प्रौद्योगिकी उपलब्ध कराती है, साथ ही औद्योगिक सॉफ्टवेयर भी बेचती है। इस व्यापक पहुंच से उसे भौतिक उपकरणों, लंबे समय से चले आ रहे ग्राहक संबंधों और उन प्रणालियों से उत्पन्न परिचालन संबंधी जानकारी तक पहुंच मिलती है।

सीमेंस को उम्मीद है कि इन परिसंपत्तियों को मिलाने से औद्योगिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में उसकी स्थिति मजबूत होगी। सॉफ्टवेयर और एआई उपकरण मौजूदा उपकरणों में जोड़े जा सकते हैं, जिससे ऐसी सेवाएं तैयार हो सकती हैं जिन्हें प्रतिस्पर्धियों के लिए बदलना अधिक कठिन होगा। अधिक एकीकृत ढांचा समूह को अलग-अलग उत्पादों के बजाय संपूर्ण औद्योगिक समाधान पेश करने में भी सक्षम बना सकता है।

यह बदलाव पोर्टफोलियो में कई वर्षों से किए जा रहे परिवर्तनों के बाद हो रहा है। 2021 की शुरुआत में बुश के मुख्य कार्यकारी बनने के बाद से सीमेंस ने सेमीकंडक्टर, ऊर्जा उपकरण और चिकित्सा प्रौद्योगिकी समेत कई क्षेत्रों के कारोबार बेच या अलग किए हैं। बची हुई कंपनी अब भी फैक्टरी नियंत्रण, विद्युत बुनियादी ढांचे, ट्रेनों और औद्योगिक सॉफ्टवेयर तक फैली हुई है, लेकिन प्रबंधन अब इन कारोबारों को अधिक प्रभावी ढंग से साथ काम कराने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

सीमेंस अपनी स्वास्थ्य सेवा सहायक कंपनी Siemens Healthineers में 70% से अधिक हिस्सेदारी बरकरार रखता है, हालांकि अगले साल वह इस हिस्सेदारी को घटाने की योजना बना रहा है। प्रस्तावित कमी, सीमेंस नाम के तहत बचे समूह के फोकस को अधिक स्पष्ट करने के व्यापक प्रयास का हिस्सा है।

बेहतर रिटर्न दिखाने का दबाव

कंपनी के औद्योगिक एआई अभियान ने जर्मनी की सबसे मूल्यवान सूचीबद्ध कंपनियों में उसकी प्रतिष्ठा बढ़ाने में मदद की है। सीमेंस का बाजार मूल्य करीब €215 billion है, जो लगभग $244 billion के बराबर है। फिर भी उसका मार्जिन स्विस इंजीनियरिंग प्रतिद्वंद्वी ABB से पीछे है और अमेरिकी प्रतिस्पर्धी Honeywell International की तुलना में मामूली दिखाई देता है।

इससे नए ढांचे के सामने एक स्पष्ट परीक्षा है: उसे केवल प्रशासनिक सरलता से अधिक परिणाम देने होंगे। सीमेंस को दिखाना होगा कि साझा विकास कार्य, समन्वित बिक्री और संयुक्त पेशकशें वृद्धि और लाभप्रदता को बढ़ा सकती हैं।

कुछ निवेशकों का मानना है कि यह मॉडल बचत और अतिरिक्त राजस्व, दोनों दे सकता है। सीमेंस में 0.7% हिस्सेदारी रखने वाली Union Investment की जैस्मिन वोल्फ्राम ने कहा कि उपकरण, सॉफ्टवेयर और सेवाओं को एक साथ बेचते हुए अनुसंधान और विकास का विस्तार करने पर कंपनी को लाभ हो सकता है। उन्होंने कहा कि निवेशकों ने पहले समूह में साझा ढांचे की कमी की आलोचना की थी।

बाजार सीमेंस के सरलीकरण प्रयासों के प्रति पहले ही अधिक सकारात्मक हो गया है। UBS के विश्लेषक आंद्रे कुखनिन ने कहा कि समूह के लिए लागू की जाने वाली छूट कभी 50% तक ऊंची थी, लेकिन घटकर करीब 10% से 15% रह गई है। उनके अनुसार, सीमेंस का मूल्यांकन अब अधिक केंद्रित औद्योगिक प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ तेजी से किया जा रहा है।

आगे की प्रगति इस बात के प्रमाण पर निर्भर करेगी कि नई व्यवस्था विस्तार की गति बढ़ा सकती है और रिटर्न में सुधार कर सकती है। डिजिटल इंडस्ट्रीज़ और स्मार्ट इन्फ्रास्ट्रक्चर के लिए रिपोर्ट किए गए मार्जिन आंकड़े उनके भीतर की छोटी इकाइयों के बजाय पूरे डिवीजनों को कवर करते हैं। पुनर्गठन का आकलन करते समय यह एक महत्वपूर्ण अंतर है।

अधिक कठिन औद्योगिक बाजार में प्रतिस्पर्धा

ये बदलाव ऐसे समय हो रहे हैं जब जर्मनी का विनिर्माण आधार बढ़ती लागत, कमजोर मांग और तेजी से सक्षम हो रहे चीनी प्रतिस्पर्धियों का सामना कर रहा है। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए सीमेंस अपने इंजीनियरिंग अनुभव पर भरोसा करते हुए सॉफ्टवेयर और एआई में भारी निवेश कर रहा है।

समूह ने सॉफ्टवेयर कंपनियों Altair और Dotmatics में $15 billion से अधिक निवेश करने की प्रतिबद्धता जताई है। वह सिएटल में एक एआई हब भी बना रहा है, जिसका नेतृत्व Vasi Philomin करेंगे। वह इससे पहले Amazon Web Services में कार्यकारी रह चुके हैं।

इन निवेशों से सीमेंस को अतिरिक्त सॉफ्टवेयर विशेषज्ञता मिलती है, लेकिन ऑटोमेशन का पुनर्गठन यह तय करने के लिए है कि यह क्षमता ग्राहकों तक कितने प्रभावी ढंग से पहुंचती है। यदि नया कारोबार सीमेंस के औद्योगिक हार्डवेयर को उसके डिजिटल उपकरणों के साथ जोड़ पाता है, तो कंपनी अधिक संपूर्ण पैकेज बेच सकती है और निर्माताओं के साथ अपने संबंधों को प्रतिस्पर्धियों के लिए कमजोर करना अधिक कठिन बना सकती है।

फिलहाल, वित्तीय मामला क्रियान्वयन पर टिका है। सीमेंस ने अपने समूह ढांचे से जुड़ी मूल्यांकन संबंधी छूट कम कर दी है, लेकिन इस अंतर को और घटाने के लिए पुनर्गठित कारोबार को तेज वृद्धि और अधिक टिकाऊ मुनाफा उत्पन्न करना होगा।