WME تطلق Creator Labs مع بناء العملاء أعمالهم الإعلامية الخاصة

توسّع WME خدماتها الرقمية بفريق جديد يهدف إلى مساعدة العملاء على إدارة عملياتهم الإعلامية بأنفسهم عبر YouTube ومنصات أخرى، حسبما أفادت The Hollywood Reporter.

ويعمل الفريق الداخلي، الذي يحمل اسم Creator Labs، مع صنّاع البودكاست والمبدعين عبر الإنترنت وغيرهم من العملاء على المتطلبات العملية لبناء قناة. وتشمل مسؤولياته إدارة القنوات، وترتيب إعادة نشر المحتوى، ودعم العملية الأوسع لنشر المواد وتوزيعها. ويتبع الفريق قسم WME الرقمي.

كما تستحوذ الوكالة على حصة مالية في Astra Media، وهي شركة تركز على استراتيجية الفيديو وعملياته. وقد دعمت Astra بالفعل مشاريع شارك فيها عملاء من أمثال كلوي كارداشيان وكيفن هارت. وبالتوازي مع هذه الخطوات، توسّع WME عمليات مبيعات صنّاع المحتوى لديها، بقيادة دورين دينور، بهدف تأمين مزيد من صفقات الرعاية والإعلانات للمحتوى الذي ينتجه عملاؤها.

تحوّل في ما يقدمه الوكيل

تعكس الخدمات الجديدة تغيراً في العلاقة بين صنّاع المحتوى والشركات التي توزّع أعمالهم. فعدد أكبر من عملاء WME يطوّرون أعمالاً حول محتوى يملكونه بأنفسهم، بدلاً من الاعتماد كلياً على الشبكات التقليدية أو الاستوديوهات أو الموزعين الخارجيين الآخرين. وقد دفع ذلك الوكالة إلى التفكير في كيفية تغير دورها عندما يسيطر المبدع على المادة وعلى الطريق الذي تصل عبره إلى جمهوره.

وقال بن ديفيس، الرئيس المشارك لمجموعة WME الرقمية، إن الوكالة طوّرت هذا العرض تدريجياً، واختبرت أساليب مختلفة قبل أن تقرر أنه يكتسب زخماً. وأشار إلى أن العمل يهدف إلى تكييف دعم الوكالة مع سوق يتولى فيه العملاء بصورة متزايدة السيطرة على توزيعهم الخاص.

ووصف جاد ضايح، الذي يشارك أيضاً في قيادة المجموعة الرقمية، المبادرة بأنها استجابة للظروف الأوسع في قطاع الترفيه. فقد فصل YouTube كثيراً من الوظائف التي كانت تُجمع ذات مرة داخل شبكة تلفزيونية أو عملية توزيع أخرى، تاركاً صنّاع المحتوى يتولون تلك المهام بأنفسهم. ويهدف Creator Labs إلى منح العملاء إمكانية الوصول إلى تلك الخبرات من دون إلزامهم بإنشاء شركة إنتاج متكاملة خاصة بهم.

ويمكن أن يبدأ الدعم قبل أن يتخذ المشروع شكله النهائي. وتقول WME إن الفريق قد يشارك خلال مرحلة الفكرة، ثم يساعد في تطوير المشروع ويتولى أموراً مثل رفع الحلقات أو غيرها من المحتوى، وجدولتها وتوزيعها. ويتمثل الهدف الأوسع في مساعدة العملاء على تنمية قاعدة المشتركين، مع تجنب تكلفة وعبء إدارة تشكيل فريق داخلي كبير.

عملاء يستخدمون الخدمة بالفعل

ينتمي بعض العملاء الأوائل الذين استفادوا من القدرات الموسّعة إلى أجزاء مختلفة من عالم الترفيه. فقد عمل إيرلينغ هالاند، الذي ارتفعت شهرته بشدة خلال كأس العالم، مع الفريق لإنشاء قناته على YouTube والعثور على صفقات رعاية مرتبطة بها.

واستخدم جوليان شابيرو-بارنم، المعروف ببرنامجي Recess Therapy وCelebrity Substitute، مساعدة WME لتأمين عدة صفقات رعاية لإطلاق برنامجه الليلي الخاص على YouTube. وتوضح هذه الأمثلة كيف يمكن أن يتجاوز دور الوكالة التفاوض على الأعمال الترفيهية التقليدية؛ إذ قد يشمل أيضاً تشكيل قناة، وتنظيم علاقاتها التجارية، ومساعدة المبدع على بناء جمهور مباشر.

وترأس Creator Labs جوان لي، التي انضمت إلى WME في 2024. وقبل انتقالها إلى الوكالة، شغلت لي مناصب عليا في Meta وYouTube وSony Pictures، ما أكسبها خبرة في شركات كبرى في مجالات التكنولوجيا والفيديو والترفيه.

بناء عملية أكبر

وظفت WME حتى الآن 11 شخصاً لدعم Creator Labs ومجموعة مبيعات صنّاع المحتوى التابعة لها. وتضيف Astra Media 50 موظفاً ومتعاقداً بدوام كامل إلى العملية الأوسع. وتخطط الوكالة لزيادة حجم المجموعة في المستقبل.

وتشير التوسعة في الاستثمار والموظفين إلى أن WME تنظر إلى الإعلام المملوك لصنّاع المحتوى باعتباره أكثر من مجرد خدمة متخصصة لعدد صغير من الشخصيات البارزة على الإنترنت. ومع تولي العملاء مسؤولية قنواتهم الخاصة، تضع الوكالة نفسها لتوفير البنية التحتية التشغيلية التي كانت تقع في السابق في مكان آخر من قطاع الترفيه. ويشمل عرضها الآن المراحل المبكرة لتطوير الفكرة، وآليات التوزيع، والسعي إلى تحقيق إيرادات الإعلانات والرعاية.