Technology · · 4 min read

اے آئی کی مہارتیں ٹیکنالوجی سے آگے پھیل رہی ہیں، جبکہ ابتدائی سطح کی بھرتی محدود ہو رہی ہے

Draup کی جانب سے Fortune 500 کی ملازمتوں کے اشتہارات کے تجزیے سے ظاہر ہوتا ہے کہ اے آئی کاروباری شعبوں میں داخل ہو رہی ہے، جبکہ ابتدائی کیریئر میں انٹرن شپ اور کنٹریکٹ ملازمتیں زیادہ اہم کردار ادا کر رہی ہیں۔

PR Newswire کے ذریعے جاری کیے گئے Draup کے تجزیے کے مطابق، کمپنیاں کاروبار کے مزید شعبوں میں مصنوعی ذہانت کی مہارت رکھنے والے افراد کو ملازمت دے رہی ہیں، جبکہ تعلیم سے مستقل ابتدائی سطح کی ملازمتوں تک پہنچنے کے نسبتاً سیدھے راستے کم ہو رہے ہیں۔

Macro Labor Market Trends کے عنوان سے کی گئی اس تحقیق میں Fortune 500 کی ملازمتوں کے اشتہارات کا جائزہ لیا گیا ہے اور اے آئی سے وابستہ عہدوں، مہارتوں اور بھرتیوں کی سطح میں ہونے والی تبدیلیوں کا سراغ لگایا گیا ہے۔ اس میں بتایا گیا ہے کہ اے آئی بلڈر کی اسامیاں ٹیکنالوجی کی طلب کا 27% بن چکی ہیں، جو 2021 کے مقابلے میں دگنے سے بھی زیادہ حصہ ہے۔ اسی دوران، اے آئی کی صلاحیتوں کی طلب ایسے شعبوں میں بھی سامنے آ رہی ہے جن کا اس ٹیکنالوجی سے روایتی طور پر اتنا قریبی تعلق نہیں رہا۔

نتائج سے ظاہر ہوتا ہے کہ کمپنیاں صرف اے آئی کے ماہرین کی تعداد میں اضافہ نہیں کر رہیں۔ وہ سپورٹ، سیلز، فنانس، انسانی وسائل اور دیگر کاروباری عہدوں سے وابستہ توقعات بھی تبدیل کر رہی ہیں۔

ابتدائی کیریئر میں بھرتی کا راستہ کم براہِ راست ہو رہا ہے

رپورٹ میں اس روایتی راستے سے واضح انحراف کی نشاندہی کی گئی ہے جس میں گریجویٹس براہِ راست کل وقتی ملازمت اختیار کر لیتے تھے۔ اب ابتدائی کیریئر کی بھرتیوں میں انٹرن شپ اور کنٹریکٹ عہدوں کا حصہ 27% ہے، جو 2020 کے مقابلے میں تقریباً دگنا ہے۔

یہ عہدے بھی زیادہ عرصے تک جاری رہ رہے ہیں۔ اوسط انٹرن شپ کا دورانیہ 3.6 ماہ سے بڑھ کر 9.7 ماہ ہو گیا ہے، جبکہ عام کنٹریکٹر کی تعیناتی 7.4 ماہ سے بڑھ کر 12.9 ماہ ہو گئی ہے۔ Draup اس تبدیلی کو اس بات کے ثبوت کے طور پر پیش کرتا ہے کہ مستقل ملازمت دینے سے پہلے آجر عارضی، طویل مدتی یا تجربے پر مبنی انتظامات پر زیادہ انحصار کر رہے ہیں۔

ملازمت کی دنیا میں داخل ہونے والے افراد کے لیے اس کا مطلب یہ ہو سکتا ہے کہ کل وقتی عہدہ حاصل کرنے سے پہلے اپنی صلاحیت ثابت کرنے کا عرصہ طویل ہو جائے۔ آجروں کے لیے یہ رجحان ظاہر کرتا ہے کہ ابتدائی کیریئر میں بھرتی کو مہارتوں کا جائزہ لینے اور بدلتی ہوئی ضروریات پوری کرنے کے ایک لچک دار طریقے کے طور پر زیادہ استعمال کیا جا رہا ہے۔

اے آئی کاروبار بھر کی ضرورت بن رہی ہے

ٹیکنالوجی اور انجینئرنگ اب بھی وہ شعبے ہیں جن کا اے آئی کی ضروریات سے سب سے گہرا تعلق ہے۔ تجزیے کے مطابق آئی ٹی میں اے آئی کی مہارتوں کا نفوذ 68%، جبکہ انجینئرنگ ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ میں 61% ہے۔

تاہم، بنیادی کاروباری ٹیموں میں بھی یہ اعداد بڑھ رہے ہیں۔ اے آئی سے متعلق مہارتیں 31% سپورٹ عہدوں، 25% سیلز عہدوں، 21% فنانس عہدوں اور 20% انسانی وسائل کے عہدوں میں ظاہر ہو رہی ہیں۔ یہ تقسیم ظاہر کرتی ہے کہ اے آئی کا استعمال ان ٹیموں سے آگے بڑھ رہا ہے جو تکنیکی نظام بناتی یا برقرار رکھتی ہیں۔

اس توسیع کے ساتھ ساتھ آجروں کی جانب سے کارکنوں میں مطلوب صلاحیتیں بھی تبدیل ہو رہی ہیں۔ Draup کے مطابق اے آئی خواندگی، انسانوں اور اے آئی نظاموں کے درمیان تعاون، انسانی فیصلہ سازی اور درست استنباط تیزی سے بڑھنے والی مہارتوں میں شامل ہیں۔ اس رجحان سے ظاہر ہوتا ہے کہ جیسے جیسے سافٹ ویئر زیادہ تکنیکی کام سنبھال رہا ہے، آجر اس بات پر زیادہ زور دے رہے ہیں کہ ملازمین نتائج کی تشریح کیسے کرتے ہیں، فیصلے کیسے لیتے ہیں اور خودکار ٹولز کے ساتھ مؤثر انداز میں کیسے کام کرتے ہیں۔

اس تبدیلی کا اثر بھرتی اور اندرونی ترقی، دونوں پر پڑ سکتا ہے۔ غیر تکنیکی شعبوں میں کام کرنے والے افراد سے بھی توقع کی جا سکتی ہے کہ وہ اے آئی سے فعال عمل کو سمجھیں، خواہ وہ بنیادی نظام بنانے کے ذمہ دار نہ ہوں۔

اے آئی بلڈر کا کردار بھی تبدیل ہو رہا ہے

رپورٹ میں اے آئی نظام بنانے کے ذمہ دار ماہر عہدوں کے اندر تیزی سے آنے والی تبدیلی کی بھی وضاحت کی گئی ہے۔ نئی جنریٹو اے آئی تکنیکوں سے وابستہ مہارتوں میں تیزی سے اضافہ ہو رہا ہے۔ بڑے لسانی ماڈلز کی فائن ٹیوننگ کی ضروریات میں 142%، ایجنٹک آرکیسٹریشن میں 128%، اور ریٹریول آگمینٹڈ جنریشن میں 116% اضافہ ہوا ہے۔

اسی دوران، اے آئی کی ترقی کے ابتدائی مراحل سے وابستہ بعض طریقوں کی اہمیت کم ہو رہی ہے۔ دستی ڈیٹا لیبلنگ میں 44% کمی آئی ہے، جبکہ آن پریمسز گرافکس پروسیسنگ یونٹ انتظامیہ میں 35% کمی ہوئی ہے۔

Draup کے مطابق یہ اے آئی بلڈر کے کردار کے خاتمے کے بجائے اس کی ازسرنو تشکیل ہے۔ ان افراد پر دباؤ سب سے زیادہ ہے جن کا تجربہ دستی یا جنریٹو اے آئی سے پہلے کے کاموں تک محدود ہے؛ کام کی نوعیت بدلنے کے ساتھ انہیں نئی تکنیکی صلاحیتیں پیدا کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔

تجربے اور آجر کی نوعیت کے لحاظ سے تنخواہوں میں بھی خاصا فرق ہے۔ اے آئی اور مشین لرننگ انجینئرز کا معاوضہ ابتدائی کیریئر کے عہدوں سے 10 سال سے زیادہ تجربہ رکھنے والے عہدوں تک تقریباً 2.6 گنا بڑھ جاتا ہے۔ سینئر عہدوں میں، پروڈکٹ انجینئرنگ کمپنیاں مساوی نوعیت کے کام کے لیے آئی ٹی سروسز فرموں کی پیش کردہ سطح سے دو گنا تک ادائیگی کر سکتی ہیں۔

وسیع تر رپورٹ میں ٹیکنالوجی کے چھ عہدہ جاتی خاندانوں، دنیا بھر میں اے آئی بلڈر ٹیلنٹ کی تقسیم، معاوضے کے رجحانات اور تنظیمی ڈھانچے میں تبدیلیوں، بشمول نسبتاً ہموار تنظیموں، کا احاطہ کیا گیا ہے۔ Draup کا کہنا ہے کہ اس کا ورک فورس ٹرانسفارمیشن پلیٹ فارم 260 سے زیادہ عالمی ادارے استعمال کرتے ہیں، جن میں Fortune 10 کی پانچ کمپنیاں، نیز Microsoft، PepsiCo، Citizens Bank اور Pfizer شامل ہیں۔

artificial intelligencejobshiringworkforcetechnologyskillsearly careers

Continue reading

Read this in another language