করছাড়ের জন্য তাকে মুছে ফেলার Warner Bros.-এর চেষ্টার তিন বছর পর, Wile E. Coyote একটি সিনেমা নিয়ে হাজির হলো। Coyote vs. Acme—২০২৩ সালে স্টুডিও যে Looney Tunes হাইব্রিড ছবিটি বাতিল করেছিল—শুক্রবার স্বাধীন Ketchup Entertainment-এর মাধ্যমে মুক্তি পেয়ে ৩,৫৭৫টি প্রেক্ষাগৃহ থেকে প্রায় ১৪ মিলিয়ন ডলার আয়ের পথে রয়েছে। এটি পরিবেশকটির জন্য রেকর্ড সূচনা, আগের সর্বোচ্চ ৩.১ মিলিয়ন ডলারের চার গুণেরও বেশি। একই সঙ্গে এটি সেই করপোরেট প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রকাশ্য অপমান, যারা সিদ্ধান্ত নিয়েছিল একটি সম্পূর্ণ কমেডি মুক্তি দেওয়ার চেয়ে করছাড় হিসেবে বেশি মূল্যবান।
দর্শকরা এই সূচনাকে সাধারণ কার্টুন-সপ্তাহান্ত হিসেবে দেখছেন না। ভক্তরা Wile E. Coyote-এর মামলাভিত্তিক কমেডিকে সেই স্টুডিওর বিরুদ্ধে একটি উদ্ধার-অভিযান হিসেবে দেখছেন, যে ছবিটিকে মাটিচাপা দিতে চেয়েছিল। স্কোরগুলোও এই আবহের সঙ্গে মিলে যায়। ছবিটি পেয়েছে A CinemaScore, ৯৩% ইতিবাচক PostTrak, এবং সমালোচকদের ৯৫% Certified Fresh স্কোর। Rotten Tomatoes-এ দর্শক স্কোর ৯৪%, ৫০০-এর বেশি রেটিং থেকে—৫১ বছরে যেকোনো Looney Tunes ছবির মধ্যে সেরা; Space Jam এবং ২০২৫ সালের The Day the Earth Blew Up-এর চেয়েও এগিয়ে।
একটি মৃত ছবি এমন সাফল্য পাওয়ার কথা নয়। ওয়ার্নার যে চরিত্রটি এক শতাব্দী ধরে নিজের বলে দাবি করেছে, তাকে নিয়ে কোনো স্বাধীন পরিবেশকের এমন সাফল্য পাওয়ার কথা নয়। কোয়োট, বরাবরের মতোই, নির্দেশনাটি উপেক্ষা করেছে।
যে করছাড়কে করছাড় হিসেবেই থাকতে দেওয়া হলো না
২০২৩ সালে Warner Bros. এমন একটি সিদ্ধান্ত নিয়েছিল, যা হিসাবের খাতায় প্রায় মার্জিত বলেই মনে হয়েছিল। Coyote vs. Acme ছিল সম্পূর্ণ বা প্রায় সম্পূর্ণ একটি হাইব্রিড ছবি—সরাসরি অভিনয়ের সঙ্গে Looney Tunes অ্যানিমেশনের মেলবন্ধন—এবং স্টুডিও সিদ্ধান্ত নিয়েছিল, ছবিটির বিপণন ও মুক্তিতে অর্থ খরচ করার চেয়ে করছাড় নেওয়াই বেশি লাভজনক হবে। সেই সিদ্ধান্ত এসেছিল এমন এক সংক্ষিপ্ত, কুখ্যাত সময়ে, যখন কোম্পানিটি সম্পূর্ণ বা প্রায় সম্পূর্ণ ছবিকে প্রদর্শনের বদলে ধ্বংস করে ফেলার মতো মজুতপণ্য হিসেবে বিবেচনা করছিল। জনসাধারণের প্রতিক্রিয়া মোটেও মার্জিত ছিল না। অ্যানিমেটর, প্রদর্শক এবং ইন্টারনেটের বিপুল অংশ এই পদক্ষেপকে ১৯৪০-এর দশক থেকে পাহাড়ের কিনারা ছুটে পার হওয়া এক চরিত্রের অবমাননা হিসেবে দেখেছিল।
Wile E. Coyote কোনো অখ্যাত মাসকট নয়। তিনি আমেরিকান জনপ্রিয় শিল্পের সবচেয়ে স্থায়ী চরিত্রগুলোর একজন: ক্ষুধার্ত, কৌশলী অথচ ব্যর্থ সেই প্রাণী, যে Acme Corporation থেকে ক্রমশ উদ্ভট অস্ত্র অর্ডার করে এবং নির্ধারিত সময়সূচি অনুযায়ী সেগুলোর আঘাতেই ধ্বংস হয়। Chuck Jones এবং Warner-এর কার্টুন ইউনিট তাকে আবেশের এক অধ্যয়ন হিসেবে গড়ে তুলেছিল। প্রজন্মের পর প্রজন্মের শিশু তার পতন দেখে পদার্থবিদ্যা, বা অন্তত কার্টুনের পদার্থবিদ্যা, শিখেছে। যে চরিত্রটি Acme-এর বিরুদ্ধে মামলা করে—এমন নিখুঁত একটি ধারণা, যা Jones অনুমোদন করতেন এমন পিচের মতো শোনায়—তাকে নিয়ে তৈরি সিনেমা হত্যা করা সবসময়ই এমন দেখাত, যেন করপোরেশনটি নিজের কৌতুকের ভিলেন হয়ে উঠেছে।
Ketchup Entertainment ছবিটি বানায়নি। তারা ছবিটিকে উদ্ধার করেছে। স্বাধীন প্রতিষ্ঠানটি বিশ্বব্যাপী স্বত্বের জন্য প্রায় ৫০ মিলিয়ন ডলার দিয়েছে এবং প্রিন্ট ও বিজ্ঞাপনে প্রায় ১০ মিলিয়ন ডলার খরচ করেছে। এগুলো Marvel-এর অঙ্ক নয়। এগুলো এমন এক প্রতিষ্ঠানের অঙ্ক, যে হিসাব করে বাজি ধরেছে—জনসাধারণ যে ছবিটিকে না দেখেই ভালোবাসার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কেউ যদি সেটিকে যথেষ্ট পর্দায় পৌঁছে দেয়, তবে ছবিটি ভালোই শুরু করতে পারে। ৩,৫৭৫টি প্রেক্ষাগৃহ একটি ব্যাপক মুক্তি। আধুনিক টেন্টপোলের মানদণ্ডে ১০ মিলিয়ন ডলারের P&A একেবারেই অল্প। প্রায় ১৪ মিলিয়ন ডলারের ট্র্যাকিং হলো এমন এক ফল, যখন তিন বছরের ক্ষোভ আপনার হয়ে বিপণনের বড় অংশটি করে দেয়।
পরিবেশকের রেকর্ড, স্টুডিওর প্রতি ধিক্কার
Ketchup-এর আগের সর্বোচ্চ আয় ছিল ৩.১ মিলিয়ন ডলার। উদ্বোধনী সপ্তাহান্তে সেই সংখ্যা চার গুণেরও বেশি করা এমন ধরনের পরিবেশনা-কাহিনি, যা সাধারণত ভয়ংকর ট্রেলারসহ কোনো হরর ছবি বা সমালোচকদের প্রশংসায় ধাপে ধাপে মুক্তি বাড়ানো কোনো মর্যাদাপূর্ণ ছবির সঙ্গে যুক্ত হয়। Coyote vs. Acme কোনোটিই নয়। এটি একটি কার্টুন কোয়োটকে নিয়ে পারিবারিক দর্শকদের জন্য তৈরি মামলাভিত্তিক কমেডি, যা এমন একটি কোম্পানি মুক্তি দিয়েছে, যার নাম গত মাসে অধিকাংশ সাধারণ দর্শক বলতে পারতেন না।
৩,৫৭৫টি প্রেক্ষাগৃহের উপস্থিতি গল্পটির অন্য অর্ধেক। স্টুডিওর বাতিল করা ছবি কিনে নেওয়া স্বাধীন পরিবেশকেরা প্রায়ই সতর্কভাবে কয়েকটি প্রেক্ষাগৃহে শুরু করে এবং মুখে-মুখে প্রচারের ওপর ভরসা করে। Ketchup সরাসরি ব্যাপক মুক্তি দিয়েছে—এটি আত্মবিশ্বাসের প্রমাণ হতে পারে, অথবা এই উপলব্ধি যে তিন বছরের প্রতিবাদ-আন্দোলন থেকে লাভবান হওয়ার একমাত্র উপায় হলো প্রথম শুক্রবারেই প্রতিবাদকারীদের টিকিট কিনতে দেওয়া। প্রায় ১৪ মিলিয়ন ডলারের ট্র্যাকিং বলছে বাজি সফল হচ্ছে। একই সঙ্গে এটি সীমারেখাটিও দেখাচ্ছে। এটি ৫০ মিলিয়ন ডলারের উদ্বোধন নয়। এটি চাহিদার প্রমাণ।
Warner যে হিসাবের খাতা রেখে গেছে
স্টুডিওপ্রধানের মতো করে অঙ্কটা করুন। আন্তর্জাতিক ও আনুষঙ্গিক আয় ধরার আগে Ketchup-এর মোট বিনিয়োগ প্রায় ৬০ মিলিয়ন ডলার—স্বত্বের জন্য ৫০ মিলিয়ন ডলার, P&A-এর জন্য ১০ মিলিয়ন ডলার। দেশীয় বাজারে ১৪ মিলিয়ন ডলারের সূচনা বিনিয়োগ ফেরত আনা নয়। এটি শুরু। তবে তাৎক্ষণিকভাবে এটি যা দেখাচ্ছে, তা হলো করছাড়টি সম্পদের মূল্য কম করে ধরেছিল। Warner Bros. অর্থ এবং নিজের দর্শকদের সঙ্গে একটি সম্পর্ক—দুটিই টেবিলে ফেলে গেছে। কোয়োটের উদ্বোধনী সপ্তাহান্ত সেই রসিদ।
স্কোরগুলো নিছক ব্যাপার নয়
CinemaScore-এর A হলো সেই গ্রেড, যা স্টুডিওগুলো পারিবারিক ছবির জন্য আকাঙ্ক্ষা করে এবং এত রাজনৈতিক আবহে আসা ছবিতে প্রায় কখনো পায় না। উদ্বোধনী রাতে যারা ওই কার্ডগুলো পূরণ করতে সময় দেন, তারা ইন্ডাস্ট্রিকে জানাচ্ছেন যে তারা ভালো সময় কাটিয়েছেন; তারা কোনো বক্তব্য রাখেননি। ৯৩% ইতিবাচক PostTrak একই কথা অন্য এক ভাষায় বলে: এটি এক্সিট-পোলের সন্তুষ্টি, টুইটার-সেন্টিমেন্ট নয়। সমালোচকদের ৯৫% Certified Fresh স্কোরের অর্থ, পেশাদার পর্যালোচকেরা ছবিটিকে দয়ার দান হিসেবে দেখেননি। তারা ছবিটি পছন্দ করেছেন।
একান্ন বছরের Looney Tunes র্যাঙ্কিং
তারপর আছে Rotten Tomatoes। ৫০০-এর বেশি রেটিং থেকে ৯৪% দর্শক স্কোর ইতিমধ্যেই এক প্রেমপত্র। এটিকে ৫১ বছরে যেকোনো Looney Tunes ছবির মধ্যে সেরা বলা—Space Jam এবং ২০২৫ সালের The Day the Earth Blew Up-এর চেয়েও এগিয়ে—এই মুক্তি নিয়ে পরবর্তী প্রতিটি লেখায় টিকে থাকবে এমন তুলনা। Space Jam হলো ১৯৯৬ সালের Michael Jordan-কে ঘিরে তৈরি সেই ক্রসওভার, যা Warner-কে শিখিয়েছিল কীভাবে নিজেদের ভল্টকে বাস্কেটবল বিজ্ঞাপনে পরিণত করতে হয়। The Day the Earth Blew Up হলো গত বছরের প্রমাণ যে কেউ একটি ছবি শেষ করে মুক্তি দিতে রাজি থাকলে Looney Tunes-এর এখনও প্রেক্ষাগৃহে প্রাণ আছে। Coyote vs. Acme এখন টিকিটের জন্য অর্থ খরচ করা দর্শকদের কাছে দুটিকেই ছাড়িয়ে গেছে।
একান্ন বছর দীর্ঘ এক রাজত্ব। এটি আধুনিক Looney Tunes ছবিগুলোর অসম মান পেরিয়ে এমন এক সময়ে ফিরে যায়, যখন চরিত্রগুলোকে ইতিমধ্যেই নস্টালজিয়া হিসেবে বিবেচনা করা হতো। ২০২৩ সালে করছাড় হিসেবে বাতিল হওয়া কোনো ছবির ২০২৬ সালের মুক্তি এখন দর্শক র্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষে বসে আছে—এটি হয় জমে থাকা শুভেচ্ছার অলৌকিক ফল, নয়তো ছবিটি সত্যিই মজার। CinemaScore ও PostTrak-এর সংখ্যাগুলো দ্বিতীয় ব্যাখ্যাটি উড়িয়ে দেওয়া কঠিন করে তুলেছে।
এখনও দ্বিতীয়, আর সেটিই মূল কথা
ছবিটি এখনও Spider-Man: Brand New Day-এর পেছনে—প্রায় ২১ মিলিয়ন ডলার, পঞ্চম সপ্তাহান্তে, দেশীয় বাজারে ৯০০ মিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি—এবং The Odyssey-এর সঙ্গে হাড্ডাহাড্ডি অবস্থানে রয়েছে। এটাই প্রাপ্তবয়স্কদের টেবিল। উদ্ধার করা কোনো কার্টুনের এমন একটি Spider-Man ছবির সঙ্গে আলোচনায় থাকার কথা নয়, যেটি উত্তর আমেরিকায় এক বিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি পৌঁছাচ্ছে, কিংবা এমন স্টুডিও মহাকাব্যের সঙ্গে, যা এখনও পর্দা দখল করে আছে। Coyote vs. Acme এই আলোচনায় আছে, কারণ ৩,৫৭৫টি প্রেক্ষাগৃহ এবং প্রতিবাদী দর্শক এমন ফল ঘটাতে পারে; আর কারণ এই সপ্তাহান্তে স্বাস্থ্যবান প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য তৈরি মৌলিক ছবির মিছিল নেই।
Jacob Elordi অভিনীত Ridley Scott-এর The Dog Stars C+ CinemaScore নিয়ে ৮ মিলিয়ন ডলারের দিকে ধসে পড়ছে। এটি অন্য ধরনের উদ্বোধন: একজন নামী পরিচালক, একজন বিখ্যাত তরুণ নায়ক, পুরস্কারের মৌসুমের মতো শোনানো একটি শিরোনাম, এবং এমন দর্শক যারা হয় ফিরে আসেনি, নয়তো এতটা উপভোগ করেনি যে তা জানানোর প্রয়োজন বোধ করেছে। CinemaScore-এ C+ একটি সতর্কবার্তা। Scott-এর ছবিটি বানাতে যত খরচ হয়েছে, তার বিপরীতে ৮ মিলিয়ন ডলার হলো অন্য ধরনের write-off—পুরোনো ধাঁচের, যেখানে সিনেমা মুক্তি পায় আর বাজার সরাসরি সেটিকে প্রত্যাখ্যান করে।
বৈপরীত্যটি প্রায় অতিরিক্ত সরাসরি। Warner এমন একটি কমেডিকে মাটিচাপা দিয়েছিল, যেটিকে দর্শক এখন A দিচ্ছে। অন্য একটি স্টুডিও Ridley Scott-এর এমন ছবি মুক্তি দিয়েছে, যেটিকে দর্শক C+ দিচ্ছে, আর সেটি এমন এক সংখ্যার দিকে পিছলে যাচ্ছে, যেটিকে কোয়োট ইতিমধ্যেই ছাড়িয়ে গেছে। হলিউডের উদ্বোধনী-সপ্তাহান্তের নীতিকথা সাধারণত প্রচারকরা বানিয়ে থাকেন। কিন্তু এই গল্পটি ট্র্যাকিং সংখ্যাসহ হাজির হয়েছে।
The Odyssey-এর সঙ্গে Coyote vs. Acme-এর হাড্ডাহাড্ডি অবস্থান সেই তথ্য, যা এখনও যদি কেউ মনে করেন প্রেক্ষাগৃহের সিনেমা একটি মর্যাদাক্রম, তাকে বিরক্ত করবে। একদিকে প্রধান ইভেন্টের বিপণন-ভারসহ একটি মহাকাব্য। অন্যদিকে করছাড়ের গর্ত থেকে কাউকে কিনে তুলতে হয়েছে এমন একটি মামলাভিত্তিক কার্টুন। এই শুক্রবার থেকে রবিবারে, দুটির আকার সমান।
একজন বাদীকে নিয়ে উদ্ধার-অভিযান
ধারণাটিই ছিল কৌতুক এবং ক্ষত—দুটোই। Wile E. Coyote তার অস্তিত্বকে সংজ্ঞায়িত করা ত্রুটিপূর্ণ নেভিল, রকেট এবং জেটচালিত রোলার স্কেটের জীবনভর সরবরাহের জন্য Acme Corporation-এর বিরুদ্ধে মামলা করে। এটি এমন এক কৌতুকের ওপর দাঁড়ানো আইনি কমেডি, যা টিকিট কিনবে এমন অধিকাংশ মানুষের চেয়েও পুরোনো। ২০২৩ সালের পর এটি এমন এক রূপকও হয়ে দাঁড়ায়, যা স্টুডিও বিনামূল্যে তার সমালোচকদের হাতে তুলে দিয়েছিল। Acme হলো সেই কোম্পানি, যে আপনাকে এমন জিনিস বিক্রি করে যা বিস্ফোরিত হয়। Warner Bros. হলো সেই কোম্পানি, যে ওই লেনদেন নিয়ে সিনেমা শেষ করে তারপর সিনেমাটিকেই বিস্ফোরিত করার চেষ্টা করেছিল।
ভক্তরা কাউকে বুঝিয়ে বলতে না হলেও রূপকটি বুঝেছিলেন। করছাড় এবং Ketchup-এর মুক্তির মধ্যবর্তী তিন বছর ছিল এক দীর্ঘ, অনানুষ্ঠানিক প্রচারাভিযান: পিটিশন, অসম্পূর্ণ দেখানো ফুটেজের ক্লিপ, কোয়োটের আইনজীবীদের নিয়ে রসিকতা, এবং গল্পটিকে হারিয়ে যেতে না দেওয়ার সাধারণ অস্বীকৃতি। অবশেষে শুক্রবার ছবিটি মুক্তি পেলে সেই প্রচারাভিযান শো-টাইমে রূপ নেয়। সপ্তাহান্তটিকে উদ্ধার-অভিযান হিসেবে দেখা কোনো সমালোচকের রূপক নয়। লাইনে দাঁড়ানো মানুষের ঘোষিত আবহই এটি।
এই আবহে ঝুঁকিও আছে। উদ্ধার-অভিযান উদ্বোধনী আয় বাড়িয়ে দিতে পারে, কিন্তু বক্তব্যটি দেওয়া হয়ে গেলে দ্বিতীয় সপ্তাহান্তে দর্শক কমে যেতে পারে। A CinemaScore এবং ৯৩% PostTrak সেই ঝুঁকির বিরুদ্ধে বিমা। যারা কোনো সিনেমা পছন্দ করে, তারা অন্যদের বলে। যারা শুধু স্টুডিওকে শাস্তি দিতে চেয়েছিল, তারা শনিবার ফিরে আসে না এবং শিশুদেরও নিয়ে আসে না। প্রাথমিক সন্তুষ্টির সংখ্যাগুলো বলছে Ketchup-এর দুই ধরনের দর্শকই আছে: ক্ষুব্ধ এবং মজাপ্রিয়।
১৪ মিলিয়ন ডলার আসলে কী বোঝায়
আধুনিক দেশীয় বাজারে ৩,৫৭৫টি প্রেক্ষাগৃহ থেকে ১৪ মিলিয়ন ডলার এমন একটি প্রতি-প্রেক্ষাগৃহ আয়, যা অসাধারণ ঘটনার বদলে শক্তিশালী মধ্যম-সারির উদ্বোধন হিসেবে দেখা যায়। অসাধারণ ঘটনাটি হলো এর পেছনের গল্প। Ketchup-এর জন্য রেকর্ড, ৩.১ মিলিয়ন ডলারের চার গুণেরও বেশি, ১০ মিলিয়ন ডলারের বিপণন বাজেটসহ, এবং এমন একটি শিরোনাম যা আগের মালিক প্রদর্শনের জন্য মূল্যহীন ঘোষণা করেছিল—এটি এমন এক কেস স্টাডি, যা আগামী এক বছর প্রতিটি পরিবেশনা বৈঠকে পড়ানো হবে।
অন্য সংখ্যাগুলোর পাশেই এটি পড়ানো হবে। Spider-Man এখনও সপ্তাহান্তের নিয়ন্ত্রণে, পঞ্চম সপ্তাহে প্রায় ২১ মিলিয়ন ডলার আয় করে—এমন একটি হোল্ডওভার সাফল্য, যা প্রায় ৯০০ মিলিয়ন ডলারের দেশীয় দৌড়ই তৈরি করতে পারে। The Odyssey হলো সমকক্ষ। The Dog Stars সতর্কবার্তা। Coyote vs. Acme হলো সেই যুক্তি যে দর্শক এখনও প্রেক্ষাগৃহে কমেডি দেখতে আসতে রাজি, যদি কমেডিটিকে অস্তিত্বের সুযোগ দেওয়া হয়।
Warner Bros. এই নৈতিক সাফল্যের কোনো অংশ পাবে না। যে স্টুডিও কোয়োটকে তৈরি করেছে, Looney Tunes-এর লাইব্রেরি গড়েছে, তারপর এই নির্দিষ্ট ছবিটিকে কর-সম্পদে পরিণত করার চেষ্টা করেছে, তারা এখন দেখছে একটি স্বাধীন প্রতিষ্ঠান সেই শুভেচ্ছা সংগ্রহ করছে। এই সপ্তাহান্তের শিরোনাম যে অপমানের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল, সেটিই তা। ছবিটি আমেরিকার এক নম্বর ছবি নয়। বরং একটি write-off Ridley Scott-কে ছাড়িয়ে যাচ্ছে, একটি বড় মহাকাব্যের সঙ্গে সমান তালে চলছে এবং ৫১ বছরে সেরা Looney Tunes দর্শক স্কোর পোস্ট করছে—যখন যে কোম্পানি ছবিটিকে তাকের পেছনে লুকিয়েছিল, তাকে সবার মতোই সংবাদটি পড়তে হচ্ছে।
যে চরিত্রকে তাকের পেছনে রাখা যায়নি
Wile E. Coyote সবসময়ই বিলম্বিত পরিণতির প্রাণী। সে সলতে জ্বালায়। অপেক্ষা করে। পাথর পরে আসে। Warner Bros. ২০২৩ সালে একটি সলতে জ্বালিয়েছিল। পাথরটি হলো শুক্রবার রাতের ট্র্যাকিং সংখ্যা, CinemaScore-এর A, Certified Fresh ব্যাজ, এবং এমন এক পরিবেশক, যাকে অধিকাংশ নির্বাহী বাজারের স্টলেই পাশ কাটিয়ে যেতেন।
Ketchup Entertainment এখন একটি প্রধান সম্পদ পেয়েছে। বিশ্বব্যাপী স্বত্বের জন্য প্রায় ৫০ মিলিয়ন ডলার খরচ করা বিচক্ষণতা না বোঝা ভারী বোঝা—তা নির্ভর করবে পরবর্তী কয়েক সপ্তাহান্তে এবং বিদেশে ছবিটির যাত্রার ওপর। P&A-তে প্রায় ১০ মিলিয়ন ডলার ইতিমধ্যেই বছরের অন্যতম দক্ষ খরচ বলে মনে হচ্ছে, কারণ দর্শক আগে থেকেই নিশ্চিত হয়ে এসেছিল। ট্র্যাকিং অনুযায়ী ৩,৫৭৫টি প্রেক্ষাগৃহ যথেষ্ট পূর্ণ, যাতে কোম্পানিটির নিজস্ব রেকর্ড বই নতুন করে লেখা যায়।
কোয়োটের মামলা কখনোই শুধু Acme-কে নিয়ে ছিল না। শুক্রবারের পর এটি এমন এক স্টুডিও-ব্যবস্থা নিয়ে, যা ২০২০-এর দশকজুড়ে পরীক্ষা করে দেখছে—জনসাধারণকে কত কম দেওয়া যায় এবং তবু নিজেদের সিনেমা-ব্যবসা বলা যায়। যে Looney Tunes কমেডি হাইব্রিড ছবিটি হিসাবের খাতার একটি এন্ট্রি হওয়ার কথা ছিল, তা এখন ৯৪% দর্শক-স্কোরের ছবি, ৯৫% সমালোচক-স্কোরের ছবি, এবং এমন একটি ১৪ মিলিয়ন ডলারের উদ্বোধন, যেখানে মানুষ কোনো উদ্দেশ্যের অংশ হিসেবে যোগ দিচ্ছে। Warner Bros. তাকে মাটিচাপা দিতে চেয়েছিল। সে তবু মুক্তি পেয়েছে। আর পাথরটি, এই প্রথম, সেই করপোরেশনের ওপর পড়েছে যে পাহাড়টি তৈরি করেছিল।